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第1042章 收购克盾传媒（第3页）

另外还拥有两个具有专利的软件：“克盾顾问收视引擎软件”、“新剧黄金眼系统”。

相比其他仅仅靠“影视聚集量”、“制作规模宏大”、“资金雄厚”的影视民营企业，很明显克盾的“另类”更加吸引昊天。

此外，在一般人看来电视剧制作和电视剧版权买卖似乎跟大数据系统和分析技术无关，殊不知数据的跟踪分析却承载着一部电视剧甚至整个影视公司的命运。

数据的跟踪分析能够更加清晰的了解影视剧产业链的各种核心资源。

记录了近万部影视作品播出的情况评估，如编剧、导演、演员、出品公司、播出平台、广告主等，记录他们的成绩、能力、关系、市场接受度和变化趋势。

通过与市场需求变化相映射，为影视公司出品优秀剧目提供事前决策依据和事中分析保障。

简单的说，能够分析出针对哪类媒体适合播什么样的电视剧，哪类演员产生了什么样的效果，或者哪类电视剧播出的时候可以产生更好的市场份额。

它从两者数据中抓取，然后提炼出应该做哪些电视剧，然后再卖给特定的电视台，在特定的时段播。这些都能减少电视剧及影视公司的风险，并让整个运营更加清晰化。

并购之后，克盾传媒会更多地在昊天影视内部扮演智囊的角色。

昊天影视丰富的影视行业经验、资源与克盾传媒的大数据应用技术和量化研究分析能力相结合。

从而可以有效建立起影视剧生产智能化、工业化、标准化的生产体系，大大降低影视剧投资的风险和制作的成本。

这种系列化制作的思路在国内还是处于比较新的尝试，而昊天影视收购克盾之后显然就是走在了行业前列。

同时，昊天影视和克盾传媒在并购之后，将发展战略、品牌宣传、创作制作资源、数据库资源、知识培训、版权资源、客户资源、发行渠道和营销推广等方面资源共享。、

而昊天影视则有望成为国内电视剧行业中首家市场占有率超过10的公司，生产规模将扩大到年产电视剧1000集以上。

同时影视剧研究、影视制作、新版权、剧本创作、数据软件、媒体的开发、渠道、艺人经纪、品牌资源等都将进行合理整合。

通过商业模式的升级，有效地降低经营成本，大幅提高产品质量和服务品质，并努力成为华语影视行业的第一个开放平台。

当然了，庄立奇最后也承认了，昊天影视正在谋求上市，在鹏城的创业板，昊天影视已经在排队了！

而昊天影视收购克盾的影响将渐渐展现出来。

近两年民营资本的崛起，尤其无数热钱的涌入，一再改变原有的影视市场格局，今天还热火朝天的影视公司，明天就有可能在市场上销声匿迹了。

同时规模较大的昊天、华艺、海闰、小马飞腾、华策、华录百钠等十家影视公司，也总处于混乱的春秋战国时期。

此次昊天影视再以如此大的动静收购克盾，很明显将再一次给电视剧影视公司带来一次洗牌的机会，排名格局也一定会有所改变。

本来作为传媒集团，昊天和华艺的优势就是最大的，现在昊天影视收购克盾，再依托昊天系，那么压力最大的就是华艺兄弟了。

更不用说，昊天影视正在谋求上市，如果上市成功，那对于华艺来说，更是雪上加霜！

此外，昊天影视收购克盾，还很有可能会提高影视门槛。

近两年来在很多人眼中，电视剧市场就是“人傻钱多”，看似光鲜亮丽，诱惑不断。

引得不少民营资本前仆后继的投入，再加上有影视公司希望通过扩大投资来上市，给了很多人一种“高潮”的假象，让整个影视行业呈现“小而散”的竞争格局。

机构数量众多，市场分散，竞争激烈。

而此次昊天并购克盾，势必让很多影视公司看到“优质资源整合”之后的优势及带来的强势竞争力。

而且这种并购、重组或者联姻的方式一定会在随后的几年成为影视公司的主流。

行业整合才刚刚开始，陆续还会有很多。

今后，大影视集团将占据更大传统电视渠道份额，小公司则走精品化的路线，在新媒体寻找空间。

另外，大品牌、大规模的商业模式，必须要对生产模式的升级，建立更完善的“研、产、发”体系，进而确保其作品的高品质的稳定性，这样的变革势必将影视行业的门槛拉高！

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