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“有人来谈《水果忍者》的授权,说是想做Ip,要拍大电影。”
许青山愣住了。
“什么玩意?拍大电影?”
这是他真没想到的。
他倒是知道《愤怒的小鸟》后来拍动漫大电影,还赚翻了。
可问题是
这《水果忍者》有个der的故事可以拍啊?
不过这似乎也符合如今国内的一些潮流,有些过于急功近利,一上来就想着试图催熟所谓的游戏Ip、影视Ip,榨取流量价值。
这里面最典型的操作就是影游联动等做法,通过短期流量的导入来获利。
说人话就是。
对方看《水果忍者》现在足够火,在苹果商店的下载量够大,日活量也够高,希望能够短时间内借助这种大流量来快变现。
6◇9◇书◇吧
对于游戏Ip来说,这无疑就是自掘坟墓的操作。
如果真的想让游戏Ip在文娱帝国中展现出充分长久的价值,那正确的运营顺序应该是:先通过有核心内容的游戏本体来催生出衍生文化,再通过维护衍生文化的育,来打造出更有价值和内容的游戏Ip,最后再通过泛娱乐化来推广周边、版权运营等,来获得更多的商业利益。
成功的文化作品是能够同时反哺游戏Ip的塑造的。
如果真想把《水果忍者》这款游戏Ip做好,那自然是不能选择这黄总急功近利的路。
可问题是
许青山也没打算把《水果忍者》真做成级Ip啊!
他很清楚的是。
从o9年开始,到之后的16年,国内动漫衍生品市场增长翻了两三倍。
到了12年的时候,还因为市场的蓬勃展,吸引了腾讯的目光,从而成立了直接把行业生态干碎了的腾讯动漫。
动漫产业的产业链条主要可以分为上中下游三个环节。
上游是Ip生产的内容方。
中游是渠道行方。
下游是衍生品开公司。
Ip市场的开,基本上就是以内容为基础,向游戏、影视、玩具、服装、主题公园等方向持续布局,通过对“影、视、书、游、漫”的联动营销,打通上下游产业链,促进持续消费,推动Ip变现,实现价值最大化。
这是需要大量的时间和人力资源才能促成的。
未来十数年里,也就腾讯有底气和实力在搞Ip,就连阿狸、京东那些也只能利用大数据优势去展开营销服务,配合搭建Ip经济生态圈。
许青山想要投Ip,有的是对象。
“对,其实我个人感觉不太合适,但是对方给的价格还蛮高的。”
游剑龙的声音从电话里再度传出来。
能够听得出来他其实还是有些忐忑的。
这款《水果忍者》虽然是老板提的建议,但是也算是他主导的第一款取得了成绩的作品,于情于理,他都有些想把这款游戏做好。
“开了什么价格,要买什么?说清楚点。”
许青山起床站到阳台前,拉开窗帘。
昨晚江浣溪并没有留宿,看完电影自己就送她回去了。
“对方想要影视动漫和周边衍生的版权,看在我们目前的流量的情况下,想出5oo万。”
“不卖,这有什么好卖的?还没到我们一个月营收呢。”
许青山听到数字,立马回绝。
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